El eco va a ser inextinguible

        Ayer enterramos a Manolo Cachón. Tristeza y también serenidad contenida. Pero hoy, con la vuelta a las actividades cotidianas, más cuenta me doy de que dijimos adiós a un gigante. Hace sólo unas semanas (creo que fue la última vez que hablé con él), aún pude comentarle mi reciente visita a la exposición sevillana “Los Machado. Retrato de familia”.

        Manolo fue un gran machadiano. En esto coincidía con Manuel Férez, siempre con el verso o la reflexión a punto. Con ganas de hablar, en aquella silla en la que me recibió junto a la extraordinaria Nuri, aún recitó de memoria el poema llamado “Ecos” escrito por Manuel Machado recordando la muerte de su hermano. Con una voz que era pura vida, recitaba con hondura aquel fragmento:

        “¿Qué dicen, sin decir nada…?

        Sin contar nada, ¿qué cuentan…?

        De estas palabras sencillas

        ¿qué puso Antonio en las letras?

¡Chopos del camino blanco, álamos de la ribera!”

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Teletrabajo: la doble ruptura. Roma, 27-28 junio de 2024

         Los días 27 y 28 de junio se realizará en Roma un seminario internacional italo-español sobre el “Régimen jurídico del teletrabajo en el sector público”. Acompaño aquí el programa. El encuentro integra las actividades del proyecto sobre teletrabajo y prestación digital de los servicios públicos dirigido por el Dr. Federico Castillo, catedrático de Derecho Administrativo. En el seminario presentaremos el libro recientemente publicado Régimen jurídico del teletrabajo en las administraciones públicas.

         El encuentro va a narrar una doble ruptura. En primer lugar , la ruptura del espacio destinado a la prestación laboral (que, por cierto, sólo ha sido propiamente unitario en los productos históricos de la factoría, la plantación o -ya en el campo administrativo- la oficina). Trataremos en ese sentido cuestiones como la autorización del teletrabajo o los derechos y obligaciones del funcionario o del trabajador y la Administración Pública). Nos hallamos aún analizando la explosión controlada que implica el teletrabajo.

         La segunda fricción ya alude a la voladura en cadena que implica el teletrabajo y, en general, la automatización del actuar administrativo. Por ejemplo, el enigma fiscal que se le plantea al teletrabajador, las nuevas exigencias organizativas e incluso el interrogante sobre la gestión patrimonial, cuando el edificio público -el icono del demanio artificial- es ya un ser desangelado y vacío durante una gran parte de sus días.

*La foto corresponde al interesantísimo blog «Un parche en el ojo«, un magnífico repertorio sobre la idea de decadencia en la ciudad.

Automatismos e inteligencia.

  Sigo con Camba y su ciudad automática, de cara a preparar la intervención en Roma. La inteligencia yerra, se interroga, duda; la mecánica no. Es un pensamiento brillante. Le da una vuelta más con la defensa -mucho más contenida de lo que parece- del analfabetismo, cuya convivencia con la inteligencia le parece al autor la cosa más normal del mundo. La tan cacareada “inteligencia artificial” sería, por tanto, la inteligencia cero. Coincide con aquella posición del profesor italiano que oí en Vigo: no es inteligencia, sino automatismo.

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      Lectura de Castillo Ramos-Bossini y su régimen jurídico de la responsabilidad administrativa de los contratos públicos. Consulto su “manual” sobre régimen de los altos cargos, de cara a trabar la distinción -no siempre fácil- con los directicos públicos.

       La responsabilidad administrativa de los altos cargos está en pleno florecimiento.

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Diego S. Garrocho, en X:

“Que la investigación en humanidades intente replicar el modelo de las ciencias es uno de los lastres de la universidad contemporánea. El ‘paper’ como unidad productiva, el congreso, las redes, los proyectos… Un humanista en ocasiones sólo necesita tiempo y una buena biblioteca.”

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El 10 de junio, en el blog de Arcadi, sobre el 26 de enero en Barcelona, tema ya de tradicional análisis:

«Buena reflexión ayer a partir de la omnisciencia, siempre tan amada desde el lado de la ficción. De hecho, los cronistas de aquellos días hablan a menudo de la dificultad de movimiento. Es fácil entenderlo (con los medios de la época, además): un ejército que entra y restos del ejército derrotado que aún huyen hacia la frontera, el frío y el fango, algunos movimientos de aviones de combate…

El teniente general Carlos Martínez de Campos y Serrano, en “Ayer”, un curioso libro que estoy examinando estos días, lo comenta al describir su primer día con el ejército nacional en Barcelona. Aparte de algunas cuestiones que serán objeto de lectura laica en la epístola del 26 de enero, el oficial nos dice que resuelve el atasco gracias a un avión del ejército alemán. Por cierto, aquí el puro y las patatas fritas se cambian -según se afirma- por un severo y militar refrigerio (Ricthofen estaba al mando de la legión Cóndor):

Ricthofen nos brinda la gentileza de prohibir a sus soldados -artilleros y aviadores- la entrada en la ciudad; pero él nos invita a una ligera colación en los jardines del palacio de Pedralbes. Luego, en su Junker, nos acerca a Cervera, en cuya estación está nuestro convoy; y, de ese modo, evitamos los atrancos imponentes que la entrada en Barcelona ha originado: […]”. (“Ayer.1931-1953” (1970), p. 183).»

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TFG ( y II).

Tarde de tribunal de trabajos de final de grado con el Dr. Gavara, catedrático de Derecho constitucional. Desigualdad enorme en los estudios presentados. Brillantez de algunos muchachos conviviendo junto a exposiciones muy modestas.  Italia inventó la “pregunta del catedrático”, como fase suprema y de calidad, y algo habría que hacer en esa línea.

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TFG (I)

Hoy defendió Gemma Auladell su brillante trabajo sobre cláusulas sociales en la contratación pública, que tuve el placer de dirigir Le preocupaban los límites de la figura y creo que supo sacar partido de la jurisprudencia severa que intenta ahormarla. No siempre es fácil -y Gemma lo logró- atesorar argumentos contra esta operación clausular de ingeniería social, auténtico salfumán contra principios liberales asentados y contra reglas elementales de buena administración. Al menos, quien quiera experimentos que se los pague.

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Seminario sobre nuevas formas de organización y prestación de servicios en una Administración Digital. Especial referencia al teletrabajo. Granada, 24 de mayo (y III).

Fuente de la foto:  The Johnson Wax Headquarters by Frank Lloyd Wright*

  1.  En definitiva, pues, la actividad típicamente burocrática ya no precisa siempre del soporte del edificio administrativo. Puede realizarse perfectamente en otros lugares y es posible llevarla a cabo con fórmulas muy diferentes a las tradicionales. Cabe, por tanto, ejercer el poder administrativo “en la hierba”, del mismo modo que algún relevante estudio ha hablado ya -en general- de “la oficina en la hierba”. En el presente trabajo explicaremos esa realidad y observaremos su reflejo en el mundo del Derecho.
  2. La reducción, reorganización y, en su caso, sustitución del edificio administrativo se observa en diversas reglas específicas. En concreto:
  1. La articulación de unos principios de gestión de los edificios administrativos.
  2. Formación y depuración de inventario.
  3. El edificio administrativo “multifuncional”. La sede única. El “hot desking”.
  4. El teletrabajo.
  5. La automatización y la inteligencia artificial.
  6. Racionalización del parque inmobiliario y venta de edificios.
  7. La opción por el arrendamiento.
  8. El contrato administrativo de “coworking” o de alojamiento y oficinas.
  9. El cambio de uso.
  10. La desaparición del edificio administrativo y el problema de la sede.

De estas y otras cuestiones hablaremos en Granada.

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Memories of Trujillo (II)

1.- On this scenery, there is a hive of people ready for the daily struggle, to fight in what they call «the informal economy«. Tourists feel safe in the historic center, but they also know perfectly well when they are losing their aura of security. I went with Pedro, a good friend and taxi driver, around the industrial outskirts of the capital. I saw signs of progress in the neat uniforms of those workers handling heavy materials and walking near powerful trucks. Actually, there are few factories compared to the number of warehouses and logistic areas that accumulate the fruits of the green revolution that has taken place in recent years in the region (avocados, blueberries…). There is a bus station -with a strict security barrier- from where trips depart for the whole of Peru. Its name is the “Terminal Terrestre de Trujillo”.

2.-In the universities, a cheerful young crowd is trying to thrive. It is the handful of a popular or middle class that is making its way (there are some big private universities and the public university that is the “mother” of all others). I visited the rich neighborhoods, too. The difference is great, certainly, but not all of them are closed and one could link different worlds by walking around. In a beautiful square, I saw the monument to César Vallejo. A quote from Ciro Alegría about the poet:

            «Remembering him, I always had the impression that he would be making a hard journey as an artist and a man loaded with sorrows and distances».

3.- In terms of tourism, the Trujillo area is focused on the exploitation of the pre-Inca cultures. For example, the impressive site of «Huacas del Sol y de la Luna» explains the Moche culture. The truncated pyramid and its cumulated layers are amazing. Above all, I loved what we could call «the Sistine Chapel of the Moche culture«.

Source:xxx.

They indeed try to exaggerate the story of the human sacrifices, but the truth is that this tragedy only happened approximately every twenty or thirty years, in situations of communal catharsis and rethinking of relations with nature and divinity. In addition to this people, other cultures succeeded one another on the territory, until the superior Inca empire.

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